Psychologische Beratung für
gesundes Arbeiten als kreatives Unternehmen.
Psychologische Beratung für Fürungskräfte
Führungspersönlichkeit und Kommunikation
Als Führungskraft im Unternehmen liegt im Alltag oftmals der Fokus sehr auf operativen und administrativen Aufgaben. Auch Förderungen und Entwicklungsmaßnahmen zielen häufig auf das Erlernen neuer Management-Tools und Verfahren ab.
Dabei ist der Faktor, der in 100% aller Arbeitskontexte Anwendung wirkt, die Führungskraft selbst und ihr Verhalten im Umgang mit dem Team und Kollegen. Daher ist eine Förderung und Entwicklung der Führungspersönlichkeit und des (Kommunikations-)Verhaltens unerlässlich für ein gesundes und erfolgreiches Arbeiten in der Führungsrolle.
In 1-on-1 Gesprächen schauen wir daher auf das individuelle Verständnis von Führung und der eigenen Rolle als Führungskraft. Davon ausgehend entwickeln wir Kommunikations- und Verhaltensstrategien die authentisch sind und für Sie funktionieren.
Stressregulation &
Burnout-Prävention
“Mit großer Macht kommt große Verantwortung” und diese geht meistens mit vielen Aufgaben und oft auch einem Überforderungs- und Stresserleben einher.
Es ist daher besonders sinnvoll mit steigender Verantwortung einen genauen Blick auf die eigenen Ressourcen zu werfen und sich zu fragen, was es braucht, damit es mir langfristig gut geht, und wie ich Belastungen,
die mit dem Beruf einhergehen, besser verteilen und “managen” kann.
Gemeinsam werfen wir im Einzelgespräch einen Blick auf die individuellen Arbeitsanforderungen und Belastungsfaktoren und entwickeln Strategien und Lösungen, die nicht nur ein gesundes, sondern auch ein erfüllendes Arbeiten ermöglichen.
Führungskräfte-Intervision:
Innovativ, effektiv & effizient
In enger Zusammenarbeit mit einem großen Medienkonzern mit vielen Nachwuchs-Führungskräften entstand die Idee ein Format zu entwickeln, bei dem Führungskräfte kosten- & zeiteffizient in ihren täglichen Aufgaben unterstützt und entwickelt werden können.
Im psychologischen und pädagogischen Bereich ist diese Art der Förderung auch als Super- und Intervision bekannt:
Führungskräfte aus unterschiedlichen Bereichen kommen hierbei regelmäßig unter Anleitung in Kleingruppen zusammen, um Strategien und Lösungen für aktuelle Herausforderung im Führungsalltag zu entwickeln.
Das Format fand schnell großen Anklang und führte zu vielen positiven Ergebnissen:
Bessere Vernetzung von Führungsressourcen
Erfahrungsaustausch zwischen jüngeren und älteren Kolleg*innen
Entwicklung der Führungskompetenz durch psychologische Außenperspektive
Unterstützung im operativen Tagesgeschehen durch Arbeiten mit Fallbeispielen
